Przestań robić wszystko sam. Zacznij delegować tak, żeby zadania wracały zrobione.
Poznaj kompletny proces delegowania – od wyboru zadania i właściwej osoby, przez rozmowę, aż po kontrolę postępów. W godzinę, bez teorii dla teorii. Tak, żeby świat nie wariował, gdy idziesz na urlop.
Pozwól, że o coś Cię zapytam…
Jeśli choć raz pomyślałeś „tak, to o mnie” – czytaj dalej. Nie jesteś w tym sam.
To nie kwestia charakteru ani braku czasu. Delegowanie to proces – i można się go nauczyć.
Większość z nas awansowała, bo była świetna w robieniu. Nikt nam nie pokazał, jak oddawać pracę tak, żeby została dobrze wykonana.
Więc delegujemy na wyczucie. Rzucamy zadanie w biegu, liczymy, że „się domyślą”, a potem poprawiamy po nocach. I utwierdzamy się w przekonaniu, że lepiej było zrobić to samemu.
Ten kurs rozkłada delegowanie na trzy proste etapy. Na każdy dostajesz konkretne narzędzia, które wdrożysz już przy najbliższym zadaniu.
Po tym kursie delegowanie przestanie być loterią
Idealny proces delegowania zadań
Zobaczysz krok po kroku, jak powinno wyglądać przekazanie zadania – i usprawnisz pracę swoją oraz całego zespołu.
Co delegować, a czego nigdy nie oddawać
Nauczysz się rozróżniać jedne od drugich, dzięki czemu zachowasz kontrolę nad kluczowymi projektami.
6 zasad wyboru właściwej osoby
Koniec z oddawaniem wszystkiego „temu, kto zawsze dowozi”. Lepsze wykonanie i więcej zaufania w zespole.
10 powodów, przez które unikasz delegowania
Nazwiesz swój opór po imieniu i poznasz sposoby, jak go przełamać.
5 metod oceny obłożenia pracą
Sprawdzisz, kto naprawdę ma przestrzeń – unikniesz przeciążenia ludzi i lepiej zbalansujesz obowiązki.
9 elementów skutecznej komunikacji
Przekażesz zadanie tak, że nie będzie miejsca na nieporozumienia. Dostaniesz też gotowy szablon maila.
Monitorowanie postępów bez mikrozarządzania
Będziesz wiedzieć, co się dzieje z zadaniem, i szybko zareagujesz na potencjalne problemy.
Odwrócone delegowanie – i jak go unikać
Dowiesz się, dlaczego zadania wracają do Ciebie, i co zrobić, żeby odpowiedzialność została tam, gdzie powinna.
Zwroty i techniki, które budują odpowiedzialność
Konkretne sformułowania, dzięki którym pracownicy przejmują zadanie z większą pewnością siebie i zaangażowaniem.
Model Ewolucyjny Blancharda
Dopasujesz styl zarządzania do poziomu kompetencji i zaangażowania każdej osoby w zespole.
10 lekcji. Godzina, która zwróci Ci się wielokrotnie
Krótkie lekcje wideo – obejrzysz je w jeden wieczór albo po jednej dziennie przy kawie.
W pakiecie dostajesz też bonusy
Nagrania audio do pobrania
Cały kurs w wersji do słuchania. W samochodzie, na spacerze, na siłowni – uczysz się wtedy, kiedy masz czas.
Test samooceny „Jak skutecznie deleguję zadania?”
Sprawdzisz, w którym miejscu jesteś dziś i nad czym warto popracować w pierwszej kolejności.
Gotowy szablon maila
Wzór wiadomości, w której przekazujesz zadanie z kompletem informacji. Kopiujesz, uzupełniasz, wysyłasz.
Dla kogo jest ten kurs?
Manager
Prowadzisz zespół i czujesz, że zbyt wiele rzeczy przechodzi przez Twoje ręce. Chcesz rozwijać ludzi, a sam mieć czas na to, co naprawdę ważne.
Przedsiębiorca
Firma rośnie, a Ty wciąż jesteś wąskim gardłem. Chcesz, żeby biznes działał także wtedy, gdy Ciebie nie ma.
Freelancer
Zaczynasz zlecać pracę podwykonawcom lub asystentce i chcesz robić to dobrze od pierwszego zadania.
Marcin Masłowski
Manager z 14-letnim doświadczeniem w prowadzeniu zespołów projektowych, dziś VP w globalnej firmie. Lean Six Sigma Master Black Belt, absolwent Psychologii Biznesu i programu Team Coaching na University of Cambridge.
Założyciel bloga LepszyManager.pl i Szkoły Managera. Z jego kursów skorzystało ponad 12 000 osób, a newsletter Prasówka Managera co tydzień trafia do 30 000 managerów.
W tym kursie dzieli się tym, co sam stosuje na co dzień – bez akademickiej teorii, za to z przykładami z prawdziwej pracy z zespołem.
Co mówią uczestnicy?
„Dział dotyczący delegowania zadań to kluczowy etap szkolenia. Miałam z tym największy problem. Dziękuję za usystematyzowanie wiedzy i pomysłów.”
„Super moduł. W prosty i przejrzysty sposób przekazujący podstawową, ale najważniejszą wiedzę dotyczącą delegowania.”
„Otworzyły mi się oczy, ile mogę delegować.”
„Konkretne informacje, przydatne i ciekawe.”
Odzyskaj swój czas już od najbliższego zadania
Skuteczne delegowanie zadań
- 10 lekcji wideo, 60+ minut materiału
- Gotowy szablon maila do delegowania
- BONUS: nagrania audio do pobrania
- BONUS: test samooceny „Jak skutecznie deleguję zadania?”
- Nieograniczony dostęp, 24/7, na każdym urządzeniu
Najczęstsze pytania
Jak wyglądają lekcje? Czy trzeba się gdzieś umawiać?
Nie. To nagrane lekcje wideo, dostępne na platformie 24/7. Oglądasz je wtedy, kiedy chcesz, i wracasz do nich tyle razy, ile potrzebujesz.
Kiedy dostanę dostęp do kursu?
Od razu po zakupie. Dane do logowania przyjdą na Twój adres e-mail. Gdyby coś poszło nie tak, napisz na marcin@lepszymanager.pl.
Ile czasu muszę zarezerwować?
Cały materiał to nieco ponad godzina. Większość lekcji trwa od 2 do 8 minut, więc spokojnie zmieścisz je między spotkaniami – albo posłuchasz wersji audio w drodze do pracy.
Czy wystawiasz faktury VAT?
Tak. Wystarczy podać dane firmy przy zamówieniu, a faktura zostanie wystawiona automatycznie.
Czy muszę być managerem, żeby skorzystać z kursu?
Nie. Kurs przyda się każdemu, kto przekazuje pracę innym – przedsiębiorcom, freelancerom, liderom projektów i osobom, które dopiero szykują się do roli managera.
Jedna godzina nauki. Wiele godzin odzyskanych w każdym tygodniu.
Następne zadanie, które trafi na Twoje biurko, możesz już oddać – i mieć pewność, że wróci zrobione.
KUPUJĘ KURS