Przestań zarządzać na wyczucie. Zacznij prowadzić zespół jak profesjonalny coach
Opanuj coachingowy styl zarządzania i odkryj, jak pytania zamiast odpowiedzi budują samodzielność, odpowiedzialność i wyniki Twojego zespołu.
🛡️ 21 dni gwarancji I Dostęp od razu po zakupie do pierwszych 2 modułów
Czy to brzmi znajomo?
Masz kompetentny zespół.
I mimo to wszystko ląduje na Twoich barkach
Pracownicy wracają do Ciebie z każdym problemem, oczekując gotowych rozwiązań
Robisz za innych, bo szybciej zrobisz samodzielnie niż wytłumaczysz po raz dziesiąty
Wychodzisz z biura o 22:00, kiedy zespół już dawno jest w domu
Czujesz, że jesteś jedyną osobą, której naprawdę zależy w tym zespole
Próbowałaś już różnych metod, szkolenia z komunikacji, empatycznego przywództwa - nic trwale nie zadziałało
„Mój największy problem to przekonanie, że dobry menedżer musi mieć wszystkie odpowiedzi. Że moja rola to dawać rozwiązania. To myślenie mnie wykańcza. A moich ludzi blokuje."
- słowa menedżera, z którym pracowała Katarzyna Kuzak
To nie jest wina Twoich ludzi. To nie jest wina Twojego charakteru. To kwestia stylu zarządzania. Starego modelu, który tworzył zależność zamiast samodzielności. I który można zmienić, szybciej niż myślisz.
Rozwiązanie
Prawdziwy przełom przychodzi wtedy,
gdy menedżer zaczyna myśleć jak coach.
Coachingowy styl zarządzania to nie pobłażanie ani miękkie podejście. To najwyższa forma wymagania. Zakładasz potencjał człowieka, stawiasz na jego inicjatywę i branie odpowiedzialności za rezultaty. Zamiast wyręczać - prowadzisz. Zamiast dawać odpowiedzi - zadajesz właściwe pytania.
I właśnie tego nauczysz się w kursie Manager jako Coach.
Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli...
Chcesz wejść na wyższy poziom zarządzania
Wiesz, że zarządzanie "jak szef" ma swój sufit. Szukasz narzędzi, które pozwolą Ci stać się prawdziwym liderem i autorytetem w zespole.
Chcesz, by Twój zespół myślał samodzielnie
Masz dość bycia jedyną osobą, która rozwiązuje problemy. Chcesz pracowników, którzy przychodzą z rozwiązaniami, nie tylko z pytaniami.
Chcesz budować odpowiedzialność i inicjatywę
Zależy Ci, żeby ludzie brali odpowiedzialność za swoje zadania - nie dlatego, że musieli, ale dlatego, że chcą.
Chcesz wymagać mocno, ale z szacunkiem
Nie chcesz być menedżerem-przyjacielem. Chcesz stawiać wysoko poprzeczkę i jednocześnie budować kulturę rozwoju i zaangażowania.
Chcesz odzyskać swój czas i energię
Dosyć wychodzenia z biura ostatni. Chcesz mieć czas na strategiczne myślenie i na życie poza pracą.
Chcesz być liderem, za którym się idzie
Marzysz o tym, żeby ludzie szanowali Cię nie dlatego, że masz władzę, ale dlatego, że pomagasz im rosnąć.
Co otrzymujesz
To jest trening, nie wykład. I dlatego działa.
Ponad 40 filmów szkoleniowych (bez ograniczeń - 24/7)
Wszystkie filmy prowadzone przez Katarzynę Kuzak - ICF MCC - konkretnie, bez lania wody, z przykładami z życia menedżerskiego
Workbook do samodzielnych ćwiczeń Twój osobisty trener na 8 modułów
Możesz obejrzeć każdy film, kiwnąć głową i pomyśleć „wiem, o co chodzi", a za tydzień nie pamiętać ani jednego pytania, gdy pracownik usiądzie naprzeciwko Ciebie. Dlatego do każdego modułu przygotowaliśmy kompletny workbook, który zamienia teorię w realny trening umiejętności.
W środku znajdziesz:
✔️ Podsumowania każdego modułu
✔️ Zadania do wykonania z partnerem treningowym - gotowe ćwiczeń
✔️ Checklisty do każdego typu rozmowy
✔️ Gotowe zestawy pytań na konkretne sytuacje:
✔️ Miejsce na własne notatki i refleksje
To nie jest kurs do przesłuchania. To jest trening.
Otwierasz workbook, robisz ćwiczenie, prowadzisz rozmowę z partnerem, zapisujesz wnioski.
14 nagranych sesji coachingowych
Bo teoria to jedno, a praktyka to coś zupełnie innego! Możesz przeczytać dziesiątki książek o coachingu, ale dopóki nie zobaczysz na własne oczy, jak prawdziwa rozmowa coachingowa wygląda w praktyce - między menedżerem a pracownikiem - Twoja głowa nadal będzie pełna teorii, a ręce nadal będą trzęsły się przed pierwszą rozmową.
Dlatego nagraliśmy dla Ciebie 14 prawdziwych sesji coachingowych, w których krok po kroku zobaczysz:
✔️ jakie pytania zadawać i dlaczego akurat te
✔️ co robić, gdy pracownik milczy, ma opór albo nie wie, co odpowiedzieć
✔️ jak prowadzić rozmowę od problemu do konkretnego planu działania
Sesje coachingowe audio - doświadcz coachingu na własnej skórze!
Bo najlepiej zrozumiesz coaching wtedy, gdy sam go przeżyjesz.
Możesz tygodniami uczyć się o coachingu z zewnątrz albo możesz wejść do środka i poczuć, jak działa, gdy ktoś prowadzi przez sesję właśnie Ciebie. To zupełnie inny poziom zrozumienia.
Dlatego Katarzyna przygotowała dla Ciebie kilka prawdziwych sesji coachingowych w formie audio, w których to Ty jesteś klientem. Wygodnie usiądziesz, zamkniesz oczy, dokładnie jak na prawdziwej sesji u coacha, włączasz nagranie i pozwalasz Katarzynie poprowadzić Cię przez proces.
W tych sesjach:
✔️ Pracujesz nad własnym obszarem - odwagą, blokadami, wizją siebie jako Menedżera-Coacha
✔️ Wyciągasz konkretne wnioski dla siebie i swojej pracy
✔️ Łapiesz wiatr w skrzydła przed kolejnymi etapami kursu
✔️ Czujesz na sobie, jak działają pytania coachingowe i dzięki temu zrozumiesz, dlaczego są tak skuteczne z pracownikami
To podwójna korzyść. Z jednej strony pracujesz nad sobą jak na prawdziwej sesji u Master Coacha ICF. Z drugiej, uczysz się coachingu od środka, doświadczając go, a nie tylko obserwując.
Quizy
Bo „obejrzałem" to nie to samo, co „umiem".
Łatwo jest przejść przez kurs, zaznaczyć wszystkie lekcje jako ukończone i mieć wrażenie, że już to potrafisz. A potem przy pierwszej rozmowie z pracownikiem okazuje się, że połowa wiedzy gdzieś wyparowała.
Dlatego po każdym module przygotowaliśmy quizy i testy wiedzy, które:
✔️ Utrwalają najważniejsze treści - Twój mózg zapamiętuje to, co aktywnie przywołuje
✔️ Dają pewność, że naprawdę rozumiesz materiał, a nie tylko go przeglądnąłeś
✔️ Pokazują luki - od razu widzisz, do której lekcji warto wrócić
✔️ Budują poczucie progresu, wiesz dokładnie, na jakim etapie jesteś
To nie są quizy „dla formalności". To narzędzie treningowe, które zamienia bierne oglądanie w aktywną naukę.
Po przejściu kursu i quizów masz pewność: to, co wiesz, naprawdę zostanie z Tobą
2 kursy bonusowe (20+ lekcji, 3h+ materiału)
Sekrety efektywnych spotkań – nauczysz się organizować i prowadzić spotkania, które są krótsze, bardziej produktywne i zawsze kończą się konkretnymi rezultatami. Oszczędzisz czas swój i swojego zespołu.
Skuteczne delegowanie zadań – zbudujesz konkretny proces delegowania zadań. Zaczniesz oszczędzać czas, jednocześnie nie tracąc kontroli nad jakością wykonania zadań.
Zadania do wykonania z partnerem
Ćwiczysz z drugą osobą, bo umiejętności coachingowe rozwijają się wyłącznie w praktyce, nie w teorii
Certyfikat
Na zakończenie kursu otrzymasz elektroniczny certyfikat, który potwierdza zdobycie praktycznej wiedzy z motywowania i budowania zaangażowanych zespołów.
To nie tylko formalny dokument, to również dowód Twojego rozwoju, zaangażowania i gotowości do prowadzenia zespołu na wyższym poziomie. Możesz wykorzystać go w CV, na LinkedIn, w rozmowach o awans lub nowych projektach.
Po ukończeniu kursu
Oto, co zmieni się w Twoim zarządzaniu
Pracownicy przychodzą z rozwiązaniami, nie z problemami
Twój styl pytania uruchomi w nich samodzielne myślenie. Przestaniesz być rozwiązywaczem cudzych problemów.
Zaczniesz wracać do domu o 17:00
Kiedy ludzie biorą odpowiedzialność, Ty zyskujesz czas. Na strategiczne myślenie. I na życie.
Zbudujesz kulturę zaangażowania
Zamiast kontrolować - inspirujesz. Zamiast pilnować - rozwijasz. To zmienia atmosferę całego zespołu.
Staniesz się liderem, za którym chce się iść
Autorytet budowany nie przez stanowisko, ale przez to, że pomagasz ludziom rosnąć. To prawdziwe przywództwo.
Zatrzymasz najlepszych ludzi w zespole
Pracownicy odchodzą tam, gdzie się rozwijają. Gdy zaczniesz ich rozwijać - sami będą chcieli zostać..
Przeprowadzisz każdą trudną rozmowę ze spokojem i skutecznością
Kryzys, wypalenie, opór, konflikt do każdej trudnej sytuacji będziesz miał konkretny model działania.
Obejrzyj przykładowe lekcje z kursu
Kto będzie Cię uczył?
Katarzyna Kuzak
Psycholog, Master Certified Coach ICF
Jestem psychologiem i ICF Master Certified Coachem (MCC) - to najwyższy poziom certyfikacji coachingowej na świecie, przyznawany przez Międzynarodową Federację Coachingu. Przeprowadziłam ponad 2000 godzin sesji coachingowych, pracuję z liderami i menedżerami w całej Polsce.
Jestem twórczynią autorskiego Modelu MOTYL™ - własnej struktury sesji coachingowej. Jako Mentor Coach i nauczyciel coachingu pomagam rozwijać umiejętności coachingowe do poziomu mistrzowskiego. Występuję na międzynarodowych konferencjach i jestem autorką publikacji z zakresu coachingu.
Widziałam setki menedżerów takich. Wiem, co zmienia style zarządzania. I przeniosłam tę wiedzę do tego kursu.
Nad całością czuwa:
Marcin Masłowski
Z wielką pasją dzieli się swoim doświadczeniem i wiedzą, aby wspierać innych w ich zawodowym rozwoju. Menedżer, przedsiębiorca, wykładowca akademicki, absolwent psychologii biznesu, trener, bloger, a także szczęśliwy mąż i ojciec.
Od ponad 12 lat pełni funkcję menedżera, a obecnie "Chief of Staff" w międzynarodowej firmie.
Jego pasja do dzielenia się wiedzą zaowocowała stworzeniem bloga i podcastu LepszyManager.pl oraz firmy Szkoła Managera. W jego kursach uczestniczyło już ponad 12,000 osób, a społeczność, którą stworzył, jest jedną z największych w Polsce. Co tydzień, newsletter Prasówka Managera trafia do 30,000 menedżerów z kilkudziesięciu krajów świata.
Ze szkoleń i kursów Szkoły Managera, skorzystali pracownicy ponad 500 firm
Dla kogo jest ten kurs?
Menedżerów
Nauczysz się prowadzić rozmowy, które rozwijają ludzi, a nie tylko rozliczają z zadań. Twój zespół zacznie myśleć samodzielnie, brać odpowiedzialność i przestanie czekać na Twoje instrukcje przy każdej decyzji.
Szefów firm
Przestaniesz być wąskim gardłem własnej firmy. Twoi ludzie zaczną brać odpowiedzialność za swoje obszary - a Ty wreszcie wyjedziesz na urlop bez telefonu dzwoniącego co godzinę.
Ekspertów HR
Otrzymasz praktyczne narzędzia i scenariusze rozmów coachingowych, które pomogą Ci wspierać liderów w organizacji oraz tworzyć kulturę rozwoju, zaangażowania i odpowiedzialności w zespołach.
Opinie o Katarzynie Kuzak
KATARZYNA ŚwiderskA
dyrektor ds. marketingu, porta kmi poland
Kiedy raz doświadczy się przestrzeni, budowanej przez Kasię Kuzak z uważnością, otwartością, zaangażowaniem i na najwyższym profesjonalnym poziomie, nie ma już odwrotu 😉 Dlatego w październiku 2018 roku dołączyłam jako uczestnik do pierwszej edycji Programu Profesjonalny Coach w Szkole Coachingu Katarzyny Kuzak. Fascynujący czas wchodzenia w świat coachingu pod okiem ekspertów, praktyków i pasjonatów tej profesji. Moją motywacją od początku było „nie musieć dawać rozwiązań”, byłam zmęczona ciągłym dostarczeniem gotowych pomysłów, w kilku wersjach, bo choć to bardzo moje, mój główny talent, mój zasób, na tamtym etapie życia jeszcze tego nie rozumiałam, nie doceniałam i bardzo chciałam odpocząć. Dlatego tak mocno uwalniające było odkrycie, że coaching to umiejętne i metodyczne towarzyszenie klientom w procesie odkrywania rozwiązań, odnajdywania odpowiedzi - bo wszystkie, literalnie wszystkie po prostu mamy w sobie. Zawsze! Bez namysłu kontynuowałam drogę coacha w kolejnym programie szkoły - Profesjonalny Coach w Biznesie, bo te kompetencje są mi niezbędne w życiu zawodowym. Umiejętności moderowania pracy zespołu metodami teamcoachingu, a nade wszystko uniwersalna umiejętność zadawania pytań, które otwierają, kierują do odnajdywania najlepszych rozwiązań, szczególnie tych, które służą, są bezcenne na każdym etapie życia. Wejście na drogę rozwojową pod okiem właściwej osoby jest bezcennym doświadczeniem. Kasia jest doskonałym coachem, mentorem i terapeutą. Dzisiaj idę już śmiało przy boku Kasi, ufając w każde przedsięwzięcie, które wybiera, tworzy, dzieląc się swoją niezwykłą drogą do samodoskonalenia, odkrywania siebie.
Co mówią uczestnicy o szkoleniach Szkoły Managera?
Fajnie uporządkowana wiedza. Świetnie, że są materiały załączone do lekcji. Bardzo fajne prezentacje - informacje, kolory, dobrze się na to patrzy - masz Tu talent aby jasno i prosto prezentować materiał. Super jest to, że te filmiki nie są długie - można utrzymać skupienie.
Przemysław Górecki
General Manager Corporate Banking
Ten kurs bardzo pozytywnie mnie zaskoczył. Spodziewałam się kilku wskazówek dotyczących motywowania, a dostałam spójny i bardzo przemyślany system pracy z zespołem.
Materiał jest uporządkowany, konkretny i pełen gotowych narzędzi, które można wykorzystać w codziennej pracy lidera. Dużą wartością jest też to, że pokazuje różne perspektywy motywacji – od rozmów z pracownikiem po budowanie środowiska pracy w całym zespole.
Po szkoleniu mam wrażenie, że dużo lepiej rozumiem mechanizmy stojące za zaangażowaniem ludzi. Zdecydowanie jedno z najbardziej wartościowych szkoleń managerskich, w jakich brałam udział.”
MONIKA KOWALIK
COO, Dyrektor Operacyjny
Myślę, że kurs jest tak zrobiony, że każdy może z niego skorzystać. Prezentacje są odpowiedniej długości, wszystko podparte konkretami, czuć, że miał Pan z tym styczność. Jednocześnie formuła nie jest skomplikowana. To jest bardzo ważne zwłaszcza dla ludzi, którzy zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem.
Rafał kuczyński
Kierownik produkcji w NBL Sport
Ten kurs to było dokładnie to, czego potrzebowałam.
Wcześniej miałam wrażenie, że ciągle próbuję różnych metod motywowania, ale nic nie działało tak, jak powinno. Dopiero po tym szkoleniu zrozumiałam, dlaczego moi ludzie tracili energię i co ja mogę zrobić, żeby to zmienić. Największym zaskoczeniem były scenki trudnych rozmów. Oglądałam je jak serial i pierwszy raz pomyślałam: „Dokładnie tak, to jest mój problem!”
małgorzata żak
pm
Agenda kursu
Zanim zaczniesz, jak podejść do kursu, żeby zmienił Twój styl pracy, nie tylko dostarczył wiedzę.
Czym naprawdę jest coaching (i czym NIE jest) - rozwieje wszelkie mity i nieporozumienia. Definicja, rodzaje coachingu. Błędy w rozumieniu coachingu. Coaching w firmach i organizacjach. Kto może zostać coachem. Profesjonalny coaching a coachingowy styl zarządzania zespołem. Ćwiczenia. Quiz.
(7 lekcji wideo)
Menadżer jako coach – nowe podejście do zarządzania. Menadżerskie kontinuum – kiedy zarządzać, a kiedy coachować. Ćwiczenie: znajdź swój styl na kontinuum menadżerskim. Kluczowe umiejętności menadżera-coacha. Dlaczego coaching działa – realne korzyści w pracy menadżera. Co mówią badania o skuteczności coachingu. 5 typów rozmów coachingowych. Przegląd 5 typów rozmów coachingowych w praktyce. Wdrożenie: coachingowe rozmowy z pracownikami. Podsumowanie i trening z partnerem.
(6 lekcji wideo)
Wprowadzenie do pracy z pytaniami. Rodzaje pytań i ich wpływ na rozmowę. Runda 1: pytania zamknięte i udzielanie rad – co blokuje rozmowę. Runda 2: pytania otwarte – jak otwierać myślenie pracownika. Autoanaliza: jakich pytań używasz najczęściej. Trening w parach: praktyka zadawania pytań. Jak zamieniać pytania zamknięte na otwarte. Ćwiczenie: doskonalenie umiejętności otwierania pytań. Praca na case study – zastosowanie pytań w praktyce. Studium przypadku: analiza i wnioski. Test.
(5 lekcji wideo)
Poziomy słuchania – jak naprawdę słuchasz ludzi. Trzy poziomy słuchania w praktyce. Globalne słuchanie – jak widzieć więcej niż słowa. Pytania, które pogłębiają słuchanie. Ćwiczenie: rozwijanie umiejętności głębokiego słuchania. Łagodzenie w rozmowie – jak obniżać napięcie i budować bezpieczeństwo. Łagodzenie w praktyce. Odzwierciedlanie – echo słów jako narzędzie zrozumienia. Ćwiczenie: stosowanie echa słów w rozmowie. Parafraza – upewnij się, że dobrze rozumiesz. Parafraza w praktyce. Test. Głębokie słuchanie w praktyce – podsumowanie. Trening w parach: słuchanie w działaniu. Checklista głębokiego słuchania.
(5 lekcji wideo)
Blokady i ograniczenia pracowników – jak wpływają na rozmowę. Jak przełamywać blokady dzięki pytaniom coachingowym. Sesja coachingowa w praktyce. Ćwiczenie: jak pokonać własne ograniczenia. Ograniczające przekonania – jak je rozpoznawać i zmieniać. Trening w parach: praca z blokadami. Co utrudnia menadżerowi prowadzenie rozmów coachingowych. Test.
(2 lekcje wideo, Sesja Coachingowa Audio)
Pytania o cel – jak dobrze zacząć rozmowę. Pytania eksplorujące – jak pogłębiać temat i odkrywać perspektywy. Pytania prowadzące do działania – jak przejść od rozmowy do konkretów. Pytania docierające do sedna problemu. Jak łączyć pytania w spójną rozmowę coachingową. Test. Trening w parach: prowadzenie rozmowy od celu do działania. Ćwiczenia i workbook do pracy własnej. Zestaw pytań do wykorzystania w rozmowie coachingowej.
(4 lekcje wideo)
Model GROW krok po kroku – jak prowadzić rozmowę. Etapy GROW – co robić na każdym z nich. Rozszerzony model RE-GROW – kiedy i jak go stosować. Rozmowa coachingowa w praktyce – przykład z GROW. Rozmowa coachingowa w praktyce – przykład z RE-GROW. Sesja coachingowa oparta na modelu GROW. Autoanaliza: jak prowadzisz rozmowy coachingowe. Checklista pytań do modeli GROW i RE-GROW. Trening w parach: prowadzenie rozmowy coachingowej. Sprawdź swoją wiedzę.
(3 lekcje wideo)
Model GOLD krok po kroku – jak reagować w trudnych sytuacjach. Coaching interwencyjny w praktyce – przykład rozmowy. Trening w parach: interwencja coachingowa. Ćwiczenia i workbook do modelu GOLD. Checklista pytań w modelu GOLD dla menadżera. Jak wspierać pracownika w wypaleniu – pytania coachingowe. Sprawdź swoją wiedzę.
(2 lekcej wideo)
Podsumowanie i celebracja. Wnioski i dalsze kroki.
(1 lekcja wideo)
Podsumujmy, co dokładnie otrzymasz
8-MODUŁOWIE SZKOLENIE ONLINE
Oprócz szkolenia głównego (40 lekcji) otrzymasz aż kursy dodatkowe premium. Razem to ponad 60 lekcji.
SESJE coachingowe audio
Przeżyjesz prawdziwe doświadczenie coachingowe.
14 nagranych sesji coachingowych
Scenki rozmów manager - pracownik. Zobaczysz, jak to wygląda w praktyce!
WORKBOOK - arkusze i karty pracy
Pobierzesz praktyczne arkusze, karty pracy, dzięki którym wdrożysz wiedzę w praktyce! To trening, a nie teoretyczny wykład.
dostęp 24/7
Możesz uczyć się o każdej porze na dowolnym urządzeniu. Nie musisz się nigdzie umawiać.
Gwarancja satysfaKcji
Masz aż 21 dni na "przetestowanie" kursu. Jeśli Ci się nie spodoba, zwracam pieniądze.
certyfikat ukończenia
Po ukończeniu całego kursu i zgłoszeniu, że chcesz taki dokument.
ile to kosztuje?
Do wyboru są dwie opcje cenowe
pakiet główny
40+ lekcji wideo
Nagrane Sesje Coachingowe
Sesje Coachingowe Audio
Workbook
Certyfikat
2 szkolenia dodatkowe premium
Dostęp 24/7 przez rok
Później możesz przedłużyć dostęp za 30% ceny początkowej.
1997 PLN brutto / FV
pakiet vip
40+ lekcji wideo
Nagrane Sesje Coachingowe
Sesje Coachingowe Audio
Workbook
Certyfikat
2 szkolenia dodatkowe premium
Dostęp 24/7 przez rok
+ 2-godzinny praktyczny warsztat na żywo - prowadzi Katarzyna Kuzak lub jedna sesja indywidualna
+ dostęp do nagrania warsztatu
Później możesz przedłużyć dostęp za 30% ceny początkowej.
2997 PLN brutto /FV
a co jeśli mi się nie spodoba?
Masz 21 dni na zwrot!
Jeśli kurs nie spełni Twoich oczekiwań, w ciągu trzech tygodni od zakupu możesz go zwrócić i odzyskać 100% zapłaconej sumy.
kurs jest interaktywny
Możesz korzystać na dowolnym urządzeniu
Przechodzisz przez kurs kiedy chcesz i gdzie chcesz
Najczęściej zadawane pytania
Szkolenie jest w formie nagranych lekcji wideo. Możesz z nich korzystać o dowolnej porze dnia i nocy. Nie musisz się nigdzie umawiać.
To Ty decydujesz, kiedy przechodzisz przez materiały. Po zakupie dostaniesz ode mnie maila z danymi do logowania do platformy kursowej i od razu możesz korzystać. Nie musisz też zaczynać od razu po zakupie.
Absolutnie nie. Kurs jest zaprojektowany dla menedżerów bez żadnej wiedzy coachingowej - zaczyna od podstaw i prowadzi Cię krok po kroku przez wszystkie umiejętności. Jedyne co potrzebujesz to otwartość na nowe podejście i gotowość do ćwiczenia.
Dostęp jest nadawany od razu po zakupie. Sprawdź, czy dotarł e-mail z adres admin@szkolamanagera.pl. Jeśli kurs jest opłacony, a nie widzisz wiadomości z danymi dostępowymi, napisz do mnie! marcin@lepszymanager.pl
Oczywiście! Uzupełnij dane firmowe w koszyku, w formularzu zamówienia, a faktura dotrze do Ciebie od razu, automatycznie na maila. A jeśli chcesz zapłacić tradycyjnym przelewem albo potrzebujesz faktury ProForma, napisz do mnie na marcin@lepszymanager.pl i wystawię fakturę "ręcznie". Nie ma z tym problemu.
Tak! Wystarczy wybrać metodę płatności PayU, wypełnić i zatwierdzić formularz zamówienia. W nowym oknie pojawi się możliwość wybrania płatności ratalnej. Podajesz podstawowe dane i bank, który współpracuje z systemem płatności, robi szybką weryfikacją i raty są uruchamiane. Upewnij się tylko, żeby wybrać opcję z prowizją 0%. Ważne jest to, że wszystko odbywa się a pośrednictwem banku. To nie ja osobiście przyjmuję płatności w ratach.
Niekoniecznie! Jeśli jesteś pasjonatem zarządzania, aspirujesz do kierowniczej roli, to jest to świetny kurs przygotowujący do tej roli.
Od dnia zakupu masz 21 dni na zwrot kosztów. Jeśli uznasz w tym czasie, że kurs nie spełnia Twoich oczekiwań, wystarczy jeden e-mail, a zwrócę Ci całość środków. Niczym nie ryzykujesz.
Tak! Możesz zapłacić w walucie obcej, ale zanim to zrobisz, napisz do mnie na marcin@lepszymanager.pl. Przy płatnościach zagranicznych, muszę wystawić w fakturę w odpowiedniej walucie. Oprócz tego zapłacić możesz przez PayPal, TPay, PayU, Blik czy przelewem tradycyjnym.
Przede wszystkim praktyka. W każdym module znajdziesz ćwiczenia do wykonania, nagrania scenek pokazujące jak to działa w realu, zadania z partnerem i checklisty do użycia w codziennej pracy. Wiedza jest nośnikiem, trening jest celem.
Kurs jest podzielony na krótkie filmy i moduły, dzięki czemu możesz realizować go we własnym tempie. Większość uczestników przerabia jeden moduł tygodniowo i od razu testuje nowe umiejętności w pracy, co daje szybkie, widoczne efekty.
Tak. Umiejętności coachingowe są uniwersalne - działają w sprzedaży, produkcji, IT, usługach, administracji. Gdziekolwiek zarządzasz - czy zespołem 3 osób czy 50 - techniki zadawania pytań i prowadzenia rozmów działają tak samo.
To całkowicie normalne. Katarzyna wyjaśnia w pierwszym module, co nie jest prawdą o coachingu i jak to słowo jest nadużywane. Coachingowy styl zarządzania to nie "miękkie zarządzanie", to jeden z najtwardszych systemów stawiania wymagań przy jednoczesnym rozwijaniu potencjału ludzi. Daj sobie szansę, żeby to zobaczyć.
Szkolenie jest w formie nagranych lekcji wideo. Możesz z nich korzystać o dowolnej porze dnia i nocy. Nie musisz się nigdzie umawiać.
To Ty decydujesz, kiedy przechodzisz przez materiały. Po zakupie dostaniesz ode mnie maila z danymi do logowania do platformy kursowej i od razu możesz korzystać. Nie musisz też zaczynać od razu po zakupie.
Dostęp jest nadawany od razu po zakupie. Sprawdź, czy dotarł e-mail z adres admin@szkolamanagera.pl. Jeśli kurs jest opłacony, a nie widzisz wiadomości z danymi dostępowymi, napisz do mnie! marcin@lepszymanager.pl
Oczywiście! Uzupełnij dane firmowe w koszyku, w formularzu zamówienia, a faktura dotrze do Ciebie od razu, automatycznie na maila. A jeśli chcesz zapłacić tradycyjnym przelewem albo potrzebujesz faktury ProForma, napisz do mnie na marcin@lepszymanager.pl i wystawię fakturę "ręcznie". Nie ma z tym problemu.
Tak! Wystarczy wybrać metodę płatności PayU, wypełnić i zatwierdzić formularz zamówienia. W nowym oknie pojawi się możliwość wybrania płatności ratalnej. Podajesz podstawowe dane i bank, który współpracuje z systemem płatności, robi szybką weryfikacją i raty są uruchamiane. Upewnij się tylko, żeby wybrać opcję z prowizją 0%. Ważne jest to, że wszystko odbywa się a pośrednictwem banku. To nie ja osobiście przyjmuję płatności w ratach.
Niekoniecznie! Jeśli jesteś pasjonatem zarządzania, aspirujesz do kierowniczej roli, to jest to świetny kurs przygotowujący do tej roli.
Od dnia zakupu masz 21 dni na zwrot kosztów. Jeśli uznasz w tym czasie, że kurs nie spełnia Twoich oczekiwań, wystarczy jeden e-mail, a zwrócę Ci całość środków. Niczym nie ryzykujesz.
To całkowicie normalne. Katarzyna wyjaśnia w pierwszym module, co nie jest prawdą o coachingu i jak to słowo jest nadużywane. Coachingowy styl zarządzania to nie "miękkie zarządzanie" - to jeden z najtwardszych systemów stawiania wymagań przy jednoczesnym rozwijaniu potencjału ludzi. Daj sobie szansę, żeby to zobaczyć.
Tak! Możesz zapłacić w walucie obcej, ale zanim to zrobisz, napisz do mnie na marcin@lepszymanager.pl. Przy płatnościach zagranicznych, muszę wystawić w fakturę w odpowiedniej walucie. Oprócz tego zapłacić możesz przez PayPal, TPay, PayU, Blik czy przelewem tradycyjnym.
Masz pytanie? Napisz do mnie!
Copyright © 2026 szkolamanagera.pl
Szkoła Managera Marcin Masłowski, NIP 87-222-7-0-227, Kraków. Polityka Prywatności