Przestań walczyć z brakiem motywacji i zaangażowania w zespole!
Opanuj sprawdzone techniki motywowania, które przekształcą Twoich pracowników w zaangażowanych współtwórców sukcesu. Kurs online, w którym poznasz wirtualny zespół, gdzie każda technika jest od razu pokazana na konkretnych ludziach o różnych charakterach, ambicjach i potrzebach.
Czy wiesz, że...
Pozwól, że o coś Cię zapytam
Jeśli choć raz pojawiło TAK, to
Czytaj dalej...
Wiesz, co sprawia, że jeden zespół daje z siebie 200%, a drugi ledwo przeżywa do piątku?
Nie benefity. Nie Team building. Nie wyższa pensja.
To Ty. Manager.
Badania Gallupa nie pozostawiają złudzeń: menadżerowie odpowiadają za 70% różnic w zaangażowaniu zespołów.
To znaczy, że Twój wpływ jest ogromny.
Ale nikt nie nauczył Cię, JAK to robić skutecznie.
I pewnie już próbowałeś wszystkiego:
❌ Książki o zarządzaniu (teoria, która nie działa w praktyce)
❌ Porady HR-owców ("daj feedback", "doceniaj ludzi")
❌ Ogólnikowe szkolenia z "budowania zaangażowania"
❌ Podwyżki, benefity, team buildingi...
Efekty? Krótkotrwałe. Albo żadne.
A tymczasem dane są bezlitosne: tylko 23% pracowników na świecie jest naprawdę zaangażowanych w pracę(Talkspirit).
Reszta? Robi minimum. Albo jest aktywnie niezaangażowana.
I Ty to widzisz każdego dnia.
Dlaczego dotychczasowe metody nie działają?
Bo są ogólnikowe. "Buduj kulturę". "Dawaj feedback". "Słuchaj zespołu".
OK, ale JAK konkretnie?
Jak rozmawiać z pracownikiem, który stracił motywację?
Jak reagować, gdy ktoś sabotuje zespół?
Jak budować zaufanie, gdy Cię testują?
Na te pytania teoria nie odpowiada.
Kurs "Motywowanie i Budowanie Zaangażowanych Zespołów" jest inny.
Bo nie mówi Ci, ŻE masz coś zrobić.
Pokazuje Ci, JAK to zrobić. Krok po kroku.
I nie jest prowadzony przez teoretyka z Harvard Business School.
Jest prowadzony przez Annę Dec – menadżera z wieloletnim doświadczeniem, która:
✅ Zarządzała zespołami w różnych branżach
✅ Przeszła przez wszystkie możliwe problemy (restrukturyzacje, zwolnienia... i znalazła rozwiązania)
✅ Potrafi nazwać to, co czujesz, gdy zespół Cię nie słucha
✅ Wie, jak wygląda praca managera od środka – z całym chaosem, presją i samotnością
To nie teoria. To praktyka.
Co sprawia, że te techniki działają?
Bo są konkretne, praktyczne i oparte na psychologii + wieloletnim doświadczeniu.
Nie dostaniesz ogólników w stylu "bądź empatyczny".
Dostaniesz:
→ Konkretne scenariusze rozmów (co powiedzieć, gdy pracownik mówi X)
→ Techniki rozpoznawania potrzeb (jak zobaczyć, co naprawdę motywuje daną osobę)
→ Narzędzia do codziennej pracy (checklisty, schematy, pytania)
→ Rozwiązania problemów, które dotykają KAŻDEGO managera – bez względu na branżę
Jak to szkolenie wygląda w praktyce?
Nagrane lekcje wideo(bez ograniczeń - 24/7)
To kurs-serial, który możesz oglądać w swoim tempie – bez sztywnych terminów i presji czasu.
Wszystkie lekcje wideo są już nagrane i czekają na Ciebie. Uczysz się dokładnie wtedy, gdy masz chwilę – w przerwie między spotkaniami, wieczorem po pracy, w weekend, a nawet podczas podróży służbowej.
Ale to nie jest zwykły kurs wideo.
Poznasz wirtualny zespół z prawdziwymi personami – Julią, Tomkiem, Mają, Leną, Adamem, Karolem, Zofią – każda z innym charakterem, pokoleniem, doświadczeniem. I przy każdej technice motywowania zobaczysz, jak działa ona w praktyce na konkretnych ludziach. Gwarantuję, że odnajdziesz w nich osoby z Twojego zespołu.
Nie teoria do zapamiętania. Historie, które przeżyjesz i zapamiętasz.
6 modułów głównych
(55 lekcji, 8 h+ materiału)
Zrewolucjonizujesz swoje podejście do motywowania ludzi – przestaniesz używać uniwersalnych metod, które nie działają, i zaczniesz rozumieć, co naprawdę napędza każdego pracownika w Twoim zespole.
Przekształcisz codzienne zarządzanie w bardziej intuicyjne, skuteczne i… naturalnie motywujące. To nie tylko wpłynie na wyniki Twojego zespołu i retencję talentów, ale także odbierze Ci ciężar nieustannej walki o zaangażowanie – zarówno w pracy, jak i w Twoim spokoju umysłu.
BONUSY!
15 Sytuacyjnych scenek - prawdziwe trudne sytuacje, które Manager musi umieć poprowadzić
Wyobraź sobie, że siedzisz obok doświadczonej managerki, która prowadzi rozmowę z pracownikiem - krok po kroku, na głos, z pełnym komentarzem, emocjami i realnymi reakcjami.
W kursie otrzymujesz 15 profesjonalnie nagranych scenek trudnych rozmów, w których:
🎬 Manager rozmawia z pracownikiem w sytuacjach, które dosłownie zdarzają się w każdej firmie.
🎬 Widzisz dokładnie, jak zadaje pytania, jak słucha, jak reaguje i jak prowadzi rozmowę, żeby nie zniszczyć motywacji, tylko ją odbudować.
🎬 Dostajesz model i schemat działania, który możesz zastosować podczas swojej kolejnej rozmowy 1:1.
🎬 A wszystko to w formie „mini-serialu”, dzięki czemu oglądasz i myślisz: „Okej, to jest dokładnie jak u mnie”.
3 kursy bonusowe (40+ lekcji, 3h+ materiału)
Sekrety efektywnych spotkań – nauczysz się organizować i prowadzić spotkania, które są krótsze, bardziej produktywne i zawsze kończą się konkretnymi rezultatami. Oszczędzisz czas swój i swojego zespołu.
Zdrowe nawyki w praktyce – odkryjesz konkretne strategie budowania trwałych nawyków, które pozytywnie wpłyną na Twoją produktywność i pracę Twojego zespołu.
Zasady zdrowego odżywiania – dowiesz się, jak utrzymać wysoki poziom energii i koncentracji, nawet przy napiętym harmonogramie i wymagających dniach.
Praktyczne przykłady (karty pracy, wzory, ściągawki)
To również pełen zestaw gotowych narzędzi, dzięki którym zyskasz czas, pewność i konkretny plan działania - bez zgadywania i szukania „jak to zrobić”.
📌 Arkusze diagnostyczne - szybkie narzędzia, które pokażą, co naprawdę motywuje Twoich ludzi.
📌 Mapy motywatorów i mapy energii - proste wizualizacje do wychwytywania spadków zaangażowania.
📌 Check-listy „krok po kroku” - gotowe instrukcje do rozmów, reagowania na kryzysy i motywowania w zmianach.
📌 Motywacyjny Plan Działania - gotowy system motywowania zespołu na cały rok.
📌 Mini-audyt zaangażowania - narzędzie do szybkiego sprawdzania nastrojów i reagowania na czas.
Dostęp do społeczności
Wraz z dostępem do kursu otrzymujesz także wejście do społeczności managerów, którzy – tak jak Ty – pracują nad motywowaniem swoich zespołów każdego dnia.
Masz dostęp do miejsca, w którym możesz:
🤝 zadawać pytania i konsultować trudne sytuacje,
🤝 dzielić się doświadczeniami i sprawdzonymi rozwiązaniami,
🤝 korzystać ze wsparcia innych managerów i bezpośredniego wsparcia autorki kursu.
To przestrzeń, w której nie jesteś sam.
Certyfikat
Na zakończenie kursu otrzymasz elektroniczny certyfikat, który potwierdza zdobycie praktycznej wiedzy z motywowania i budowania zaangażowanych zespołów.
To nie tylko formalny dokument, to również dowód Twojego rozwoju, zaangażowania i gotowości do prowadzenia zespołu na wyższym poziomie. Możesz wykorzystać go w CV, na LinkedIn, w rozmowach o awans lub nowych projektach.
Czego się nauczysz?
Motywacja jako siła napędowa – fundamenty
Dowiesz się, jak działa motywacja i co naprawdę wpływa na zaangażowanie ludzi. Zrozumiesz, dlaczego premie i dodatki to za mało i nauczysz się stosować sprawdzone modele, które podnoszą energię, odpowiedzialność i wyniki zespołu.
Indywidualizacja - klucz do motywacji różnorodnych zespołów
Nauczysz się dostosowywać styl zarządzania do różnych osobowości, pokoleń, doświadczeń i kulturowych różnic. Dzięki temu wreszcie przestaniesz stosować „jedno rozwiązanie dla wszystkich” i zaczniesz motywować ludzi tak, jak naprawdę tego potrzebują.
Motywatory i zaangażowanie – jak je odkryć?
Poznasz narzędzia, które pozwolą Ci odkryć, co napędza Twoich pracowników i jak mierzyć ich poziom zaangażowania. Nauczysz się utrzymywać motywację w długim okresie, zapobiegać spadkom energii i reagować, zanim pojawią się poważniejsze problemy.
Motywowanie w czasach zmian i niepewności
Zrozumiesz, jak motywować zespół podczas zmian organizacyjnych, restrukturyzacji czy odejścia kluczowych osób. Nauczysz się prowadzić komunikację, która uspokaja zamiast straszyć oraz tworzyć plan wsparcia, który realnie podnosi morale.
Energia, odporność i motywacja
Nauczysz się rozpoznawać wypalenie, spadki energii i „ciche kryzysy”, które odbierają zespołowi siłę do działania. Odkryjesz metody regeneracji, odbudowy motywacji i wspierania pracowników, którzy mają za sobą trudniejszy okres, zawodowo lub prywatnie.
Motywacja w praktyce – narzędzia, które działają na co dzień
Otrzymasz gotowy zestaw nowoczesnych technik, szablonów i narzędzi, które możesz wdrożyć od razu. Nauczysz się tworzyć długofalowy plan motywacyjny, monitorować nastroje w zespole i reagować jak nowoczesny, świadomy lider.
Obejrzyj przykładowe lekcje z kursu
Oto proces, który sprawi, że zbudujesz swój unikatowy Motywacyjny Plan Działania
Krok 1
Zrozumiesz, co naprawdę motywuje ludzi
Poznasz fundamenty motywacji, psychologię pracy i sprawdzone modele (SDT, Herzberg, DISC, Reiss), które wyjaśniają, dlaczego Twoi pracownicy reagują tak, a nie inaczej i co na nich działa.
Krok 2
Odkryjesz indywidualne motywatory każdego członka zespołu
Nauczysz się diagnozować różnice osobowości, pokoleniowe i kulturowe. Zaczniesz rozumieć, co napędza konkretne osoby, i przestaniesz stosować „jedno narzędzie dla wszystkich”.
Krok 3
Zbudujesz system trwałego zaangażowania
Dzięki narzędziom z kursu (mapy energii, profile motywacyjne, krzywa zaangażowania, audyty) zaczniesz przewidywać spadki motywacji i reagować zawczasu, zanim pojawią się problemy.
Krok 4
Opanujesz motywowanie w trudnych sytuacjach i w czasie zmian
Nauczysz się prowadzić trudne rozmowy 1:1, pracować z kryzysem, wypaleniem, niepewnością, zmianami organizacyjnymi i odejściem kluczowych osób. Zamiast gasić pożary - zaczniesz im zapobiegać.
Krok 5
Stworzysz własny motywacyjny system działania i poczujesz spokój
Wypracujesz kompletny, dopasowany do Twojej rzeczywistości „Motywacyjny Plan Działania”, który pozwoli Ci prowadzić zespół z pewnością, spokojem i konsekwencją każdego dnia.
Kto będzie Cię uczył?
Anna Dec
Liderka z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w branży farmaceutycznej, w obszarze badań klinicznych, gdzie profesjonalizm i gotowość na ciągłe zmiany to codzienność. Obecnie pełni rolę Associate Director w globalnej firmie, gdzie na co dzień zarządza zespołami projektowymi na kilku kontynentach, od Europy, przez Ameryki, aż po Azję i Afrykę.
Jej praktyka to nie tylko lokalne biuro, ale i globalne zespoły pracujące w różnych strefach czasowych i kulturach. To właśnie w tej różnorodności Anna nauczyła się, że fundamentem skutecznego przywództwa są zaufanie, elastyczność i komunikacja. Zamiast rządzić, woli prowadzić.
Znana ze swojego empatycznego podejścia, Anna czerpie z talentów, takich jak indywidualizacja czy łatwość w nawiązywaniu relacji. Te cechy pozwalają jej wspierać ludzi na różnych etapach ich zawodowej drogi. Poza codziennym zarządzaniem jest również mentorką i trenerką, pasjonatką rozwijania innych. Prowadzi szkolenia z budowania zaangażowanych zespołów, komunikacji, zarządzania hybrydowego, asertywności i wystąpień publicznych.
Anna nieustannie się rozwija – wierzy, że lider, który przestaje się uczyć, przestaje być liderem. Ma na koncie liczne certyfikaty z zakresu motywowania, przywództwa i zarządzania. Prywatnie jest mamą bliźniaków, żoną, miłośniczką podróży po europejskich stolicach, szachów i nauki języków.
Producent:
Marcin Masłowski
Z wielką pasją dzieli się swoim doświadczeniem i wiedzą, aby wspierać innych w ich zawodowym rozwoju. Menedżer, przedsiębiorca, wykładowca akademicki, absolwent psychologii biznesu, trener, bloger, a także szczęśliwy mąż i ojciec.
Od ponad 12 lat pełni funkcję menedżera, a obecnie "Chief of Staff" w międzynarodowej firmie.
Jego pasja do dzielenia się wiedzą zaowocowała stworzeniem bloga i podcastu LepszyManager.pl oraz firmy Szkoła Managera. W jego kursach uczestniczyło już ponad 12,000 osób, a społeczność, którą stworzył, jest jedną z największych w Polsce. Co tydzień, newsletter Prasówka Managera trafia do 30,000 menedżerów z kilkudziesięciu krajów świata.
Ze szkoleń i kursów Szkoły Managera, skorzystali pracownicy ponad 500 firm
Dla kogo jest ten kurs?
Menedżerów
Zrozumiesz, jak motywować różne osoby w zespole i wreszcie przestaniesz ciągle „ciągnąć” ludzi do pracy — zaczną działać z własnej energii i odpowiedzialności.
Szefów firm
Zbudujesz zespół, który działa samodzielnie i z motywacją, dzięki czemu przestaniesz ciągle „pchać” firmę do przodu i w końcu zaczniesz ją naprawdę rozwijać.
Ekspertów HR
Otrzymasz praktyczne metody i scenariusze rozmów, które pomogą Ci wspierać liderów oraz tworzyć środowisko sprzyjające motywacji i rozwojowi.
Co mówią uczestnicy o szkoleniach Szkoły Managera?
Fajnie uporządkowana wiedza. Świetnie, że są materiały załączone do lekcji. Bardzo fajne prezentacje - informacje, kolory, dobrze się na to patrzy - masz Tu talent aby jasno i prosto prezentować materiał. Super jest to, że te filmiki nie są długie - można utrzymać skupienie.
Przemysław Górecki
General Manager Corporate Banking
Kurs Marcina jest zbiorem wiedzy, którą aż chce się chłonąć, dlatego że sposób jej przekazania jest tak prosty, tak logiczny, że nie trzeba tego pięć razy powtarzać. Polecam kurs każdemu, kto na co dzień swoją pracą opiera na Excelu. Ten kurs dał mi rzadką, kolejną umiejętność, którą mogę zamieścić w swoim CV.
ewelina frahn
Specjalistka ds. Lean i Optymalizacji Procesów
Myślę, że kurs jest tak zrobiony, że każdy może z niego skorzystać. Prezentacje są odpowiedniej długości, wszystko podparte konkretami, czuć, że miał Pan z tym styczność. Jednocześnie formuła nie jest skomplikowana. To jest bardzo ważne zwłaszcza dla ludzi, którzy zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem.
Rafał kuczyński
Kierownik produkcji w NBL Sport
Ten kurs to było dokładnie to, czego potrzebowałam.
Wcześniej miałam wrażenie, że ciągle próbuję różnych metod motywowania, ale nic nie działało tak, jak powinno. Dopiero po tym szkoleniu zrozumiałam, dlaczego moi ludzie tracili energię i co ja mogę zrobić, żeby to zmienić. Największym zaskoczeniem były scenki trudnych rozmów. Oglądałam je jak serial i pierwszy raz pomyślałam: „Dokładnie tak, to jest mój problem!”
małgorzata żak
pm
Agenda kursu
1. Motywacja jako siła napędowa – Fundamenty, które działają
2. Motywacyjny Start: Co to jest motywacja?
3. Narzędzie Startowe: Piramida Potrzeb w Zarządzaniu – Praktyczny model do diagnozy potrzeb zespołu.
4. Dlaczego nagrody i podwyżki często nie wystarczają? 2 genialne teorie motywowania, które musisz znać
5. Siła Napędowa: Dlaczego motywacja decyduje o wynikach?
– Omówienie badań (Gallup, LinkedIn) i wpływu motywacji na efektywność, produktywność i retencję talentów.
6. Pułapki i Mity: Najczęstsze błędy w budowaniu zaangażowania
7. Ćwiczenie: Diagnoza Motywacyjna Twojego Zespołu
– Praktyczne narzędzie (kwestionariusz, mapa motywacji) do zidentyfikowania kluczowych obszarów.
8. Checklista: 7 Zasad Skutecznego Motywowania od Pierwszego Dnia
– Gotowy zestaw wskazówek do wdrożenia od razu po pierwszym module.
1. Motywacja po Ludzku: Zrozumienie różnic indywidualnych
– Jak różne typy osobowości, aspiracje i talenty wpływają na motywację.
2. Omówienie najlepszych modeli oceny osobowości
3. Generation- Gap: Motywatory według pokoleń
–„boomerzy”, „milenialsi” czy „zetki” podejście różnych generacji.
4. Multi-kulturowość - czyli jak zarządzać zespołami pracowników z różnych krajów
5. Pozostałe istotne wymiary kulturowe
6. Motywowanie na pracowników na różnym etapie kariery (od początkujących do liderów).
7. Motywowanie pracowników z różnymi wcześniejszymi doświadczeniami zawodowymi
8. Inne różnorodności w zespole a motywacja, mniej oczywiste, ale nadal istotne czynniki
9. Różnice w poziomie ambicji i dążeniu do awansu
10. Różnice w podejściu do rywalizacji i współpracy
1. Co Nas Napędza? Motywatory według Reiss
– Omówienie 16 motywatorów ich wpływu na indywidualne podejście do pracy i zaangażowania.
2. Tworzenie Indywidualnych Profili Motywacyjnych
– Jak analizować i dostosowywać strategie motywacyjne do różnych osobowości w zespole, aby zwiększyć ich efektywność.
3. Sygnały Zaangażowania: Jak je Rozpoznać i Mierzyć?
– Praktyczne metody diagnozowania poziomu zaangażowania pracowników i identyfikacji jego spadku.
4. Narzędzie: Krzywa Zaangażowania – Cykl Energii w Zespole
5. Strategie Utrzymania: Motywowanie przez Długoterminowe Cele
– Jak budować stabilne zaangażowanie, unikając wypalenia i koncentrując się na długofalowym rozwoju zespołu.
6. Pułapki i Wyzwania: Kiedy Różnice w Zaangażowaniu Dzielą Zespół
– Najczęstsze przyczyny nierównego poziomu motywacji w zespole i sposoby ich neutralizacji.
7. Ćwiczenie: Audyt Zaangażowania – Jak Zdiagnozować Nastrój w Zespole?
– Warsztat pomagający managerom ocenić aktualny poziom energii i motywacji wśród pracowników.
1. Czas Przełomów: Jak Zmiany Wpływają na Motywację?
– Zrozumienie, jak ludzie reagują na zmiany i dlaczego niepewność może obniżać zaangażowanie w zespole.
2. Zespół w Obliczu Zwolnień i Restrukturyzacji – Jak Motywować Pozostałych?
– Jak wspierać morale zespołu po redukcjach etatów i zapobiegać efektowi "uciekającego statku".
3. Kluczowy Pracownik Składa Wypowiedzenie – Co Dalej?
– Jak zminimalizować wpływ odejścia kluczowej osoby na resztę zespołu i skutecznie zarządzić transferem wiedzy.
4. Strategie Komunikacji: Jak Budować Zaufanie w Czasach Niepewności (świat VUCA)?
5. Błędy Transformacyjne: Co Najczęściej Demotywuje Podczas Zmian?
– Najczęstsze błędy firm i managerów, które prowadzą do spadku zaangażowania w czasie transformacji.
6. Ćwiczenie: Tworzenie Planu Motywacyjnego na Okres Zmian
– Warsztat pozwalający na stworzenie praktycznej strategii wsparcia zespołu w okresie transformacji
7. Checklista: Kluczowe Działania Wspierające Motywację Podczas Zmian
– Zestaw natychmiastowych działań, które pomagają zespołowi zachować motywację i stabilność.
1. Równowaga vs. Wypalenie – Jak Energia Wpływa na Motywację?
– Związek między poziomem energii pracownika a jego motywacją i zaangażowaniem, oraz jak manager może wspierać balans.
2. Nie Tylko Wypalenie – Kiedy Życie Prywatne Wpływa na Pracę
– Jak sytuacje osobiste (problemy zdrowotne, rodzinne, kryzysy życiowe) mogą wpływać na motywację i jak manager może reagować.
3. Studium Przypadku: Pracownik na zakręcie – jak pomóc i nie przekroczyć granicy, kiedy zaangażowanie spada.
4. Narzędzie: Mapa Energii – Diagnoza Spadków Motywacji
5. Strategie Regeneracyjne: Jak Odbudować Motywację i Utrzymać Wysoką Energię?
6. Pułapki Niewidocznych Kryzysów – Dlaczego Ludzie Udają, że Wszystko Jest OK?
7. Ćwiczenie: Tworzenie Indywidualnego Planu Odporności na Kryzysy
8. Checklista: Jak Tworzyć Środowisko Pracy, Które Wspiera Energiczne i Zaangażowane Zespoły?
1, Twoje Kompendium Motywacji – Podsumowanie Fundamentów – Pigułka najważniejszych zasad z całego szkolenia: co działa, dla kogo i dlaczego.
2. Narzędzie: Motywacyjny Plan Działania – Szablon i instrukcja stworzenia długofalowej strategii motywacyjnej dla zespołu.
3. Monitorowanie i Reagowanie – Jak Sprawdzać Nastrój i Motywację? – Przegląd metod: mini-audyt, dashboardy, ankiety, rozmowy 1:1.
4. Grywalizacja i Mikronarzędzia – Szybkie Techniki Wzmacniające Zaangażowanie – Przykłady rozwiązań, które działają natychmiast – nawet w stresujących momentach.
5. Pułapki Nowoczesnych Narzędzi – Kiedy Technologia Demotywuje – Czego unikać, kiedy stosujesz narzędzia cyfrowe.
6. Ćwiczenie: Twój zespół, Twój styl – Warsztat projektowania systemu motywacyjnego.
7. Checklista: Co Musi Mieć Każdy Manager, Który Chce Motywować Mądrze – Podział na: codzienność, kryzys i rozwój.
- Pracownik osiąga wyniki, ale mówi, że nie czuje satysfakcji z pracy.
- Pracownik nagle przestał się udzielać na spotkaniach zespołowych.
- Nowy członek zespołu (junior) nie angażuje się i unika inicjatywy.
- Doświadczony ekspert sugeruje, że "już się wypalił", ale nie chce odejść.
- Pracownik pyta, czy jego praca „w ogóle ma sens”.
- Manager zauważa, że pracownik stale zostaje po godzinach, ale spada jego efektywność.
- Pracownik wrócił po dłuższym zwolnieniu lekarskim i unika trudnych tematów.
- Członek zespołu zgłasza frustrację, że jego wysiłki są niedoceniane.
- Ambitny pracownik traci zaangażowanie po tym, jak nie dostał awansu.
- Pracownik coraz częściej bierze jednodniowe L4 – coś się dzieje, ale nie mówi.
- Pracownik twierdzi, że „jest za dużo zmian i nie nadąża”.
- Członek zespołu nie rozumie celu swojego projektu i wykonuje tylko minimum.
- Pracownik sygnalizuje, że atmosfera w zespole wpływa negatywnie na jego motywację.
- Nowa osoba po onboardingu mówi, że „to nie do końca to, czego się spodziewała”.
- Osoba z wysokimi kompetencjami mówi wprost: „jestem znudzony”.
9.1 Wstęp
9.2 Test - Jak wygląda obecnie Twój sposób odżywiania? Sprawdź się!
9.3 Karygodne błędy żywieniowe -Tego unikaj
9.4 6 przykazań zdrowego odżywiania
9.5 Tajniki odżywiania, o których niewiele osób wie
9.6 Składniki odżywiania, których nigdy nie pomijaj
9.7 Brain Food - Co jeść, by lepiej myśleć i być lepiej skoncentrowanym?
9.8 Organizacja posiłków - Gotowe przykłady posiłków do pracy
11.1 Wprowadzenie
11.2 Dlaczego ludzie nienawidzą spotkań i co z tym zrobić?
11.3 Kiedy musisz zorganizować spotkanie?
11.4 9 rodzajów spotkań
11.5 Przed spotkaniem cz. 1 - cel, rezultat, uczestnicy
11.6 Przed spotkaniem cz.2 - format, zasoby, przykład e-maila
11.7 Przed spotkaniem cz. 3 - agenda, paczka informacyjna
11.8 W trakcie
11.9 W trakcie: Jak angażować uczestników spotkania, kiedy zasypiają?
11.10 W trakcie: Co jeśli dojdzie do kłótni w trakcie spotkania? Jak uspokoić atmosferę?
11.11 W trakcie: Co jeśli dyskusja schodzi na inne tory?
11.12 W trakcie: Notatki i zamknięcie spotkania
11.13 Po spotkaniu cz.1 - podsumowanie, przykład e-maila
11.14 Po spotkaniu - Follow Up
11.15 Jak zmierzyć poziom zadowolenia ze spotkania - przykład narzędzia i ankiety
12.1 Wprowadzenie: Siła nawyków w biznesie
12.2 Trójkąt nawyku
12.3 Proces utrwalania nawyku
12.4 Jak znacząco zwiększyć szansę na zbudowanie trwałego nawyku?
12.5 Strategie budowania nawyków w zespole
12.6 12 przykładów dobrych nawyków do wprowadzenia od zaraz
12.7 Utrzymanie nawyku na dłużej - Co jeśli motywacja nam ucieknie?
12.8 Jak otoczenia wpływa na nasze zachowania?
12.9 Kultura organizacji a nawyki - to zmień w swojej firmie
12.10 Dlaczego nam nie wychodzi? Najczęstsze problemy
12.11 Jak pozbyć się złego nawyku?
Podsumujmy, co dokładnie otrzymasz
6-MODUŁOWIE SZKOLENIE ONLINE
Oprócz szkolenia głównego otrzymasz aż 4 kursy dodatkowe. Razem to ponad 60 lekcji i 8 h materiałów.
nagrania audio
Oprócz dostępu do platformy online, otrzymasz nagrania audio do pobrania i słuchania w trakcie podróży, czy biegania.
arkusze i karty pracy
Pobierzesz praktyczne arkusze, karty pracy, dzięki którym wdrożysz wiedzę w praktyce!
PRAKTYCZNE PRZYKŁADY
W każdym module znajdziesz przykłady, historie, case study, dzięki czemu zdobędziesz nowe inspiracje i pomysły.
dostęp 24/7
Możesz uczyć się o każdej porze na dowolnym urządzeniu. Nie musisz się nigdzie umawiać.
dostęp do społeczności
Wymienisz się doświadczeniami, poznasz ludzi, zadasz pytania.
Gwarancja satysfaKcji
Masz aż 21 dni na "przetestowanie" kursu. Jeśli Ci się nie spodoba, zwracam pieniądze.
certyfikat ukończenia
Po ukończeniu całego kursu i zgłoszeniu, że chcesz taki dokument.
ile to kosztuje?
Do wyboru są dwie opcje cenowe
DOSTĘP NA ROK
Korzystasz przez rok. Później możesz przedłużyć dostęp za 30% ceny początkowej.
brutto 1595 PLN
zamiast 3303 PLN
DOSTĘP DOŻYWOTNI
Korzystasz, kiedy chcesz, ile chcesz. Zawsze możesz wrócić do materiału. Masz komfort korzystania na zawsze.
brutto 1995 PLN
zamiast 3703 PLN
a co jeśli mi się nie spodoba?
Masz 21 dni na zwrot!
Jeśli kurs nie spełni Twoich oczekiwań, w ciągu trzech tygodni od zakupu możesz go zwrócić i odzyskać 100% zapłaconej sumy.
kurs jest interaktywny
Możesz korzystać na dowolnym urządzeniu
Przechodzisz przez kurs kiedy chcesz i gdzie chcesz
Najczęściej zadawane pytania
Szkolenie jest w formie nagranych lekcji wideo. Możesz z nich korzystać o dowolnej porze dnia i nocy. Nie musisz się nigdzie umawiać.
To Ty decydujesz, kiedy przechodzisz przez materiały. Po zakupie dostaniesz ode mnie maila z danymi do logowania do platformy kursowej i od razu możesz korzystać. Nie musisz też zaczynać od razu po zakupie.
Dostęp jest nadawany od razu po zakupie. Sprawdź, czy dotarł e-mail z adres admin@szkolamanagera.pl. Jeśli kurs jest opłacony, a nie widzisz wiadomości z danymi dostępowymi, napisz do mnie! marcin@lepszymanager.pl
Oczywiście! Uzupełnij dane firmowe w koszyku, w formularzu zamówienia, a faktura dotrze do Ciebie od razu, automatycznie na maila. A jeśli chcesz zapłacić tradycyjnym przelewem albo potrzebujesz faktury ProForma, napisz do mnie na marcin@lepszymanager.pl i wystawię fakturę "ręcznie". Nie ma z tym problemu.
Tak! Wystarczy wybrać metodę płatności PayU, wypełnić i zatwierdzić formularz zamówienia. W nowym oknie pojawi się możliwość wybrania płatności ratalnej. Podajesz podstawowe dane i bank, który współpracuje z systemem płatności, robi szybką weryfikacją i raty są uruchamiane. Upewnij się tylko, żeby wybrać opcję z prowizją 0%. Ważne jest to, że wszystko odbywa się a pośrednictwem banku. To nie ja osobiście przyjmuję płatności w ratach.
Niekoniecznie! Jeśli jesteś pasjonatem zarządzania, aspirujesz do kierowniczej roli, to jest to świetny kurs przygotowujący do tej roli.
Od dnia zakupu masz 21 dni na zwrot kosztów. Jeśli uznasz w tym czasie, że kurs nie spełnia Twoich oczekiwań, wystarczy jeden e-mail, a zwrócę Ci całość środków. Niczym nie ryzykujesz.
Tak! Możesz zapłacić w walucie obcej, ale zanim to zrobisz, napisz do mnie na marcin@lepszymanager.pl. Przy płatnościach zagranicznych, muszę wystawić w fakturę w odpowiedniej walucie. Oprócz tego zapłacić możesz przez PayPal, TPay, PayU, Blik czy przelewem tradycyjnym.
Masz pytanie? Napisz do mnie!
Copyright © 2024 produktywnymanager.pl
Szkoła Managera Marcin Masłowski, NIP 87-222-7-0-227, Kraków. Polityka Prywatności