Spotkania

Kurs online · 14 lekcji · 90 minut

Koniec ze spotkaniami, które mogły być mailem. Prowadź zebrania, z których coś wynika.

Naucz się planować, prowadzić i podsumowywać spotkania tak, żeby każdy wiedział, po co przyszedł i co ma zrobić po wyjściu. Z gotowymi agendami, szablonami i listami kontrolnymi.

KUPUJĘ KURS
Dostęp od razu po zakupie Certyfikat ukończenia
Pudełko kursu online Jak prowadzić efektywne spotkania z zespołem
14
praktycznych lekcji wideo
90
minut materiału – jeden wieczór
500+
firm korzysta ze szkoleń Szkoły Managera

Pozwól, że o coś Cię zapytam…

Wychodzisz ze spotkania z myślą: „to mogło być jednym mailem”?
Dyskusja kręci się w kółko, a po godzinie nadal nie ma żadnej decyzji?
Mówią zawsze te same dwie osoby, a reszta siedzi z nosem w telefonie?
Po spotkaniu nikt nie wie, kto co ma zrobić i na kiedy – więc umawiacie… kolejne spotkanie?
Jeden spór potrafi zdominować całe zebranie i zepsuć atmosferę na resztę dnia?
Kalendarz masz tak zapchany spotkaniami, że na właściwą pracę zostają wieczory?

Jeśli choć raz pomyślałeś „tak, to o mnie” – czytaj dalej. Nie jesteś w tym sam.

Złe spotkania to nie wina ludzi. To brak struktury – a tę da się zbudować.

Nikt nas nie uczył, jak prowadzić spotkania. Po prostu pewnego dnia zaczęliśmy je zwoływać – tak, jak robił to nasz poprzedni szef.

Efekt? Zaproszenie bez celu, agenda „omówimy bieżące sprawy”, godzina rozmowy i rozejście się bez ustaleń. Ludzie tracą czas, a Ty tracisz ich zaangażowanie.

Ten kurs pokazuje, jak wygląda dobre spotkanie na każdym z trzech etapów – i daje Ci gotowe dokumenty, żebyś nie musiał niczego wymyślać od zera.

ETAP 1
Przed spotkaniem
Cel, precyzyjna agenda i zaproszenie, po którym każdy wie, po co przychodzi.
ETAP 2
W trakcie spotkania
Prowadzenie dyskusji, aktywne słuchanie i panowanie nad konfliktami.
ETAP 3
Po spotkaniu
Minutki i podsumowanie, dzięki którym ustalenia zamieniają się w działania.
Dlaczego warto wziąć udział?

Po tym kursie każde Twoje spotkanie będzie miało sens

01

Co naprawdę czyni spotkanie efektywnym

Pozbędziesz się frustracji wynikającej z bezowocnych dyskusji i marnowania czasu – swojego i zespołu.

02

Typowe błędy w prowadzeniu spotkań

Nauczysz się ich unikać, co pozwoli zaoszczędzić czas i zwiększyć produktywność zespołu.

03

Elementy idealnego spotkania

Dowiesz się, co powinno zawierać spotkanie, żeby osiągnąć zamierzony cel i zostawić uczestników z poczuciem dobrze wykorzystanego czasu.

04

Precyzyjne agendy i minutki

Każdy uczestnik będzie wiedział, co ma zrobić po spotkaniu. Dostaniesz gotowe wzory i szablony dokumentów.

05

Maile powitalne i podsumowujące

Otrzymasz gotowe wzory wiadomości, dzięki którym sprawnie skomunikujesz się z uczestnikami przed spotkaniem i po nim.

06

Techniki aktywnego słuchania

Spotkania staną się bardziej interaktywne i produktywne. W pakiecie gotowe wzory zwrotów do pobrania.

07

Skuteczne zarządzanie konfliktami

Nauczysz się reagować tak, żeby spór nie zdominował spotkania i nie odbił się na jego efektach.

08

Listy kontrolne do każdego spotkania

Przygotujesz każde zebranie na najwyższym poziomie i nie dasz się zaskoczyć własnym nieprzygotowaniem.

09

Przykłady z prawdziwych sytuacji biznesowych

Zobaczysz, jak poznane techniki działają w praktyce, i łatwiej wdrożysz je u siebie.

Program kursu

14 lekcji – od zaproszenia po follow-up

Krótkie lekcje wideo. Obejrzysz je w jeden wieczór albo po jednej dziennie przy kawie.

1
Wprowadzenie
4:19
2
Za co ludzie nienawidzą spotkań?
8:17
3
Kiedy warto zorganizować spotkanie?
1:58
4
9 rodzajów spotkań
11:47
5
Przed spotkaniem, cz. 1
7:12
6
Przed spotkaniem, cz. 2
14:56
7
Przed spotkaniem, cz. 3
7:11
8
W trakcie spotkania
10:41
9
Jak zaangażować uczestników, którzy „zasypiają”?
3:51
10
Co robić, gdy dojdzie do kłótni w trakcie spotkania?
4:07
11
Co robić, gdy dyskusja zejdzie na „boczne tory”?
2:56
12
Notatki i zamykanie spotkania
8:58
13
Po spotkaniu – o czym pamiętać?
5:59
14
Po spotkaniu – follow-up
4:07

Nie tylko wiedza. Dostajesz gotowe narzędzia

SZABLONY

Agendy i minutki

Wzory dokumentów, które porządkują spotkanie przed, w trakcie i po. Otwierasz, uzupełniasz, wysyłasz.

WZORY

Maile powitalne i podsumowujące

Gotowe wiadomości do uczestników – zaproszenie, które ustawia spotkanie, i podsumowanie z ustaleniami.

CHECKLISTY

Listy kontrolne

Punkt po punkcie sprawdzasz, czy spotkanie jest dobrze przygotowane, zanim ktokolwiek wejdzie do sali.

ZWROTY

Wzory zwrotów aktywnego słuchania

Konkretne sformułowania do pobrania, którymi angażujesz uczestników i prowadzisz rozmowę do celu.

BONUS

Nagrania audio

Kurs w wersji do słuchania. W samochodzie, na spacerze, na siłowni – uczysz się wtedy, kiedy masz czas.

CERTYFIKAT

Certyfikat ukończenia

Potwierdzenie zdobytych umiejętności, które możesz dołączyć do CV lub profilu na LinkedInie.

Dla kogo jest ten kurs?

Manager

Prowadzisz statusy, odprawy i spotkania zespołu. Chcesz, żeby ludzie wychodzili z nich z konkretami, a nie z poczuciem straconej godziny.

Przedsiębiorca

Każda godzina Twojego zespołu kosztuje. Chcesz, żeby spotkania w firmie kończyły się decyzjami, a nie kolejnymi spotkaniami.

Freelancer

Spotykasz się z klientami i podwykonawcami. Chcesz prowadzić te rozmowy pewnie i kończyć je jasnymi ustaleniami.

Marcin Masłowski
Kto prowadzi kurs?

Marcin Masłowski

Manager z 14-letnim doświadczeniem w prowadzeniu zespołów projektowych, dziś VP w globalnej firmie. Lean Six Sigma Master Black Belt, absolwent Psychologii Biznesu i programu Team Coaching na University of Cambridge.

Założyciel bloga LepszyManager.pl i Szkoły Managera. Z jego kursów skorzystało ponad 12 000 osób, a newsletter Prasówka Managera co tydzień trafia do 30 000 managerów.

W tym kursie pokazuje, jak sam planuje i prowadzi spotkania – bez akademickiej teorii, za to z przykładami i dokumentami, których używa na co dzień.

Co mówią uczestnicy?

„Dziękuję za to szkolenie, pokazałeś, jak prawidłowo ustrukturyzować spotkanie, jak dobrze informować up-front, jak dystrybuować MoM i pracować nad konfliktem w trakcie spotkania oraz jak radzić sobie z olewaczem. Matryca interesariuszy jest dobrym narzędziem, aby mieć tylko tych potrzebnych ludzi na spotkaniu. Dobry materiał, będę polecał w mojej sieci.”

Dmitrij Migis
uczestnik kursu

„Przystępna i poukładana wiedza. Dla mnie oczywista, ale jak wielu managerów tych zasad nie wykorzystuje. Będę wykorzystywać wiedzę zdobytą tutaj w bardziej ustrukturyzowany sposób, a tym samym uczyć innych, aby życie w pracy było łatwiejsze, chociaż od tej strony.”

Monika Banach
uczestniczka kursu

„Dziękuję za materiał ze strukturą, krótko i na temat, wszystko do bezpośredniego wdrożenia.”

Beata Romaszkiewicz
uczestniczka kursu

„Materiał przedstawiony w prosty i bardzo przystępny sposób. Wiele cennych wskazówek, które na pewno się przydadzą :).”

Opinia z platformy kursu
ocena 5/5

Spraw, by każde spotkanie miało sens

Kurs online Jak prowadzić efektywne spotkania z zespołem

Jak prowadzić efektywne spotkania z zespołem?

  • 14 praktycznych lekcji wideo, 90 minut materiału
  • Gotowe szablony agend i minutek
  • Wzory maili powitalnych i podsumowujących
  • Listy kontrolne i wzory zwrotów do pobrania
  • Certyfikat ukończenia
  • BONUS: nagrania audio
  • Nieograniczony dostęp, 24/7
197 zł brutto / FV
KUPUJĘ
Bezpieczna płatność · dostęp od razu po zakupie

Najczęstsze pytania

Jak wyglądają lekcje? Czy trzeba się gdzieś umawiać?

Nie. To nagrane lekcje wideo, dostępne na platformie 24/7. Oglądasz je wtedy, kiedy chcesz, i wracasz do nich tyle razy, ile potrzebujesz.

Kiedy dostanę dostęp do kursu?

Od razu po zakupie. Dane do logowania przyjdą na Twój adres e-mail. Gdyby coś poszło nie tak, napisz na marcin@lepszymanager.pl.

Ile czasu muszę zarezerwować?

Cały materiał to 90 minut podzielone na 14 krótkich lekcji. Obejrzysz je w jeden wieczór albo po jednej dziennie – a wersji audio posłuchasz w drodze do pracy.

Czy dostanę certyfikat?

Tak. Po ukończeniu kursu otrzymasz certyfikat ukończenia.

Czy wystawiasz faktury VAT?

Tak. Wystarczy podać dane firmy przy zamówieniu, a faktura zostanie wystawiona automatycznie.

Czy muszę być managerem, żeby skorzystać z kursu?

Nie. Kurs przyda się każdemu, kto zwołuje lub prowadzi spotkania – przedsiębiorcom, freelancerom, liderom projektów i osobom, które dopiero szykują się do roli managera.

Mniej spotkań. Krótsze spotkania. Lepsze decyzje.

Najbliższe zebranie możesz już poprowadzić inaczej – z jasnym celem, agendą i ustaleniami, które ktoś faktycznie zrealizuje.

KUPUJĘ KURS