Koniec ze spotkaniami, które mogły być mailem. Prowadź zebrania, z których coś wynika.
Naucz się planować, prowadzić i podsumowywać spotkania tak, żeby każdy wiedział, po co przyszedł i co ma zrobić po wyjściu. Z gotowymi agendami, szablonami i listami kontrolnymi.
Pozwól, że o coś Cię zapytam…
Jeśli choć raz pomyślałeś „tak, to o mnie” – czytaj dalej. Nie jesteś w tym sam.
Złe spotkania to nie wina ludzi. To brak struktury – a tę da się zbudować.
Nikt nas nie uczył, jak prowadzić spotkania. Po prostu pewnego dnia zaczęliśmy je zwoływać – tak, jak robił to nasz poprzedni szef.
Efekt? Zaproszenie bez celu, agenda „omówimy bieżące sprawy”, godzina rozmowy i rozejście się bez ustaleń. Ludzie tracą czas, a Ty tracisz ich zaangażowanie.
Ten kurs pokazuje, jak wygląda dobre spotkanie na każdym z trzech etapów – i daje Ci gotowe dokumenty, żebyś nie musiał niczego wymyślać od zera.
Po tym kursie każde Twoje spotkanie będzie miało sens
Co naprawdę czyni spotkanie efektywnym
Pozbędziesz się frustracji wynikającej z bezowocnych dyskusji i marnowania czasu – swojego i zespołu.
Typowe błędy w prowadzeniu spotkań
Nauczysz się ich unikać, co pozwoli zaoszczędzić czas i zwiększyć produktywność zespołu.
Elementy idealnego spotkania
Dowiesz się, co powinno zawierać spotkanie, żeby osiągnąć zamierzony cel i zostawić uczestników z poczuciem dobrze wykorzystanego czasu.
Precyzyjne agendy i minutki
Każdy uczestnik będzie wiedział, co ma zrobić po spotkaniu. Dostaniesz gotowe wzory i szablony dokumentów.
Maile powitalne i podsumowujące
Otrzymasz gotowe wzory wiadomości, dzięki którym sprawnie skomunikujesz się z uczestnikami przed spotkaniem i po nim.
Techniki aktywnego słuchania
Spotkania staną się bardziej interaktywne i produktywne. W pakiecie gotowe wzory zwrotów do pobrania.
Skuteczne zarządzanie konfliktami
Nauczysz się reagować tak, żeby spór nie zdominował spotkania i nie odbił się na jego efektach.
Listy kontrolne do każdego spotkania
Przygotujesz każde zebranie na najwyższym poziomie i nie dasz się zaskoczyć własnym nieprzygotowaniem.
Przykłady z prawdziwych sytuacji biznesowych
Zobaczysz, jak poznane techniki działają w praktyce, i łatwiej wdrożysz je u siebie.
14 lekcji – od zaproszenia po follow-up
Krótkie lekcje wideo. Obejrzysz je w jeden wieczór albo po jednej dziennie przy kawie.
Nie tylko wiedza. Dostajesz gotowe narzędzia
Agendy i minutki
Wzory dokumentów, które porządkują spotkanie przed, w trakcie i po. Otwierasz, uzupełniasz, wysyłasz.
Maile powitalne i podsumowujące
Gotowe wiadomości do uczestników – zaproszenie, które ustawia spotkanie, i podsumowanie z ustaleniami.
Listy kontrolne
Punkt po punkcie sprawdzasz, czy spotkanie jest dobrze przygotowane, zanim ktokolwiek wejdzie do sali.
Wzory zwrotów aktywnego słuchania
Konkretne sformułowania do pobrania, którymi angażujesz uczestników i prowadzisz rozmowę do celu.
Nagrania audio
Kurs w wersji do słuchania. W samochodzie, na spacerze, na siłowni – uczysz się wtedy, kiedy masz czas.
Certyfikat ukończenia
Potwierdzenie zdobytych umiejętności, które możesz dołączyć do CV lub profilu na LinkedInie.
Dla kogo jest ten kurs?
Manager
Prowadzisz statusy, odprawy i spotkania zespołu. Chcesz, żeby ludzie wychodzili z nich z konkretami, a nie z poczuciem straconej godziny.
Przedsiębiorca
Każda godzina Twojego zespołu kosztuje. Chcesz, żeby spotkania w firmie kończyły się decyzjami, a nie kolejnymi spotkaniami.
Freelancer
Spotykasz się z klientami i podwykonawcami. Chcesz prowadzić te rozmowy pewnie i kończyć je jasnymi ustaleniami.
Marcin Masłowski
Manager z 14-letnim doświadczeniem w prowadzeniu zespołów projektowych, dziś VP w globalnej firmie. Lean Six Sigma Master Black Belt, absolwent Psychologii Biznesu i programu Team Coaching na University of Cambridge.
Założyciel bloga LepszyManager.pl i Szkoły Managera. Z jego kursów skorzystało ponad 12 000 osób, a newsletter Prasówka Managera co tydzień trafia do 30 000 managerów.
W tym kursie pokazuje, jak sam planuje i prowadzi spotkania – bez akademickiej teorii, za to z przykładami i dokumentami, których używa na co dzień.
Co mówią uczestnicy?
„Dziękuję za to szkolenie, pokazałeś, jak prawidłowo ustrukturyzować spotkanie, jak dobrze informować up-front, jak dystrybuować MoM i pracować nad konfliktem w trakcie spotkania oraz jak radzić sobie z olewaczem. Matryca interesariuszy jest dobrym narzędziem, aby mieć tylko tych potrzebnych ludzi na spotkaniu. Dobry materiał, będę polecał w mojej sieci.”
„Przystępna i poukładana wiedza. Dla mnie oczywista, ale jak wielu managerów tych zasad nie wykorzystuje. Będę wykorzystywać wiedzę zdobytą tutaj w bardziej ustrukturyzowany sposób, a tym samym uczyć innych, aby życie w pracy było łatwiejsze, chociaż od tej strony.”
„Dziękuję za materiał ze strukturą, krótko i na temat, wszystko do bezpośredniego wdrożenia.”
„Materiał przedstawiony w prosty i bardzo przystępny sposób. Wiele cennych wskazówek, które na pewno się przydadzą :).”
Spraw, by każde spotkanie miało sens
Jak prowadzić efektywne spotkania z zespołem?
- 14 praktycznych lekcji wideo, 90 minut materiału
- Gotowe szablony agend i minutek
- Wzory maili powitalnych i podsumowujących
- Listy kontrolne i wzory zwrotów do pobrania
- Certyfikat ukończenia
- BONUS: nagrania audio
- Nieograniczony dostęp, 24/7
Najczęstsze pytania
Jak wyglądają lekcje? Czy trzeba się gdzieś umawiać?
Nie. To nagrane lekcje wideo, dostępne na platformie 24/7. Oglądasz je wtedy, kiedy chcesz, i wracasz do nich tyle razy, ile potrzebujesz.
Kiedy dostanę dostęp do kursu?
Od razu po zakupie. Dane do logowania przyjdą na Twój adres e-mail. Gdyby coś poszło nie tak, napisz na marcin@lepszymanager.pl.
Ile czasu muszę zarezerwować?
Cały materiał to 90 minut podzielone na 14 krótkich lekcji. Obejrzysz je w jeden wieczór albo po jednej dziennie – a wersji audio posłuchasz w drodze do pracy.
Czy dostanę certyfikat?
Tak. Po ukończeniu kursu otrzymasz certyfikat ukończenia.
Czy wystawiasz faktury VAT?
Tak. Wystarczy podać dane firmy przy zamówieniu, a faktura zostanie wystawiona automatycznie.
Czy muszę być managerem, żeby skorzystać z kursu?
Nie. Kurs przyda się każdemu, kto zwołuje lub prowadzi spotkania – przedsiębiorcom, freelancerom, liderom projektów i osobom, które dopiero szykują się do roli managera.
Mniej spotkań. Krótsze spotkania. Lepsze decyzje.
Najbliższe zebranie możesz już poprowadzić inaczej – z jasnym celem, agendą i ustaleniami, które ktoś faktycznie zrealizuje.
KUPUJĘ KURS